基建工程运营案例

“工程物流”是现代信息化时代物流重要组成部分，是由“工程”与“物流”二大基本要素组成，但二者均以独立形态存在且紧密关联。

根据工程物流的实践范畴，其概念上有广义和狭义之分。

广义上的工程物流，是指具有工程特性的一切物流活动。按照这个定义，它所研究的范围可涉及建设物流、会展物流、搬迁物流、应急物流、战时军事物流和特种物流等。

狭义上的工程物流是指建设物流，即围绕建设项目，由物流企业提供某一环节或全过程的物流服务，目的是通过物流企业的专业技术服务，给予投资方最安全的保障和最大的便利，大幅度降低工程成本，保证工程项目的如期完成。

这些服务有时包括了建设项目的设备采购、包装、装卸、运输、固定、安装、回收的全过程。但无论广义还是狭义，工程物流的理论体系和研究方法基本是一致的，属于同一类型。

在实践领域（中国改革开放40年主要由央企、国企控股物流操盘，民营物流基本所附属份额很低。） 随着互联网技术发展带动物联网发生极大转变、与之保险风控管理加持，促进工程物流项目转变民营源头运营模式，以下是我司服务的若干典型施工案列：

盾构机合作案例

中铁盾构机施工现场场景图（超大件、标准件、附属件）归类细节管理发货，投标前期引用多式联运～响应总包方PpT阶段性原材料进度施工，大件通道消防管理、场地环评、保险风控、现场施工调度、运营每个细节增量协调，对现场主体施工物流管理者全盘操局能力要求非常高。

工程项目物流参与核心环节，可配套辅助金融银承支持（大型地铁隧道盾构机附属主盘机械）

全国大中型项目性工程机械设备与大中物资分流均可针对性商务定制，根据产品进行物流精细化分类处置运营，极大避免重叠加大费用指标与增值边际成本…