物流一体化服务案例
物流一体化乃系统综合物流EPC工程
物流一体化服务是通过物流整合供应链各环节（采购、运输、仓储、装卸、清关、配送、信息管理等），由单一服务商提供端到端的定制化解决方案，实现物流全流程无缝衔接、资源高效协同与成本集约化物流。其核心价值在于打破传统物流分段外包的碎片化管理模式，尤其适用于物流跨境贸易、大型工程项目、高端制造业及时效敏感型行业非标物流。
核心竞争优势
- 整体物流成本降低15%~30%：通过规模集采运力、减少中间环节、优化库存周转实现；
- 时效提升20%+：环节无缝衔接压缩等待时间（如清关与运输预联动）；
- 风险可控化：全链路责任主体唯一，避免权责推诿；
- 售后服务敏捷响应：一站式对接窗口，快速调整应对突发需求（如订单暴增、路线中断）。
物流一体化典型施工落地案例：
从基地物资直采、货物分拨、现场调配、末端吊装施工全产业链参与，且双方在终端客户载体雷同、模式共存，施工双方从图纸设计、PPT演练、期间施工都紧密配合，安科爬架集研发、生产一体的绿色、智能、系统化装备运营平台企业，在行业堪称翘楚。
厦门安科科技有限公司（以下简称“厦门安科”）成立于2014年，是一家专注于智能建造领域新技术、新装备的研发、制造、销售及服务的国家高新技术企业。
（车间生产图）-货物装配标准件--机器人标准化生产）
货物全部运用AGV机器人操作，物流无人化操作） 施工样本图-（安全、绿色、环保、智能）
安科爬架样品图景
物流施工场景图--无人化操作）
我司参与核心供应链环节分析：原材料直采、基地储运、产品外发、施工调配、末端转运、吊装施工等全产业链参与
总结整体价值体现：
物流一体化服务的本质是 ：用系统集成思维重构供应链整体联盟 ——
- 对客户：变多头协调”为“单一接口沟通，聚焦核心业务；
- 对行业：推动物流从 环节成本中心”转向“战略价值中心聚焦。
当货物从起点到终点的每一厘米移动都被精确计算与协同，物流便不再是障碍，而是竞争力引擎。
